Att sälja eller ta in nya ägare är ett av de viktigaste besluten du fattar som ägare. För många sker det endast en gång. Det påverkar inte bara din ekonomi – utan även bolagets fortsatta utveckling, medarbetare och inriktning. Som branschspecialister bistår vi dig genom hela processen, med ett mål: Att säkerställa rätt lösning – både strategiskt och ekonomiskt.
Bolaget kan ha nått en punkt där fortsatt tillväxt kräver externt kapital, kompetens och/eller nätverk.
För många ägare utgör bolaget huvuddelen av förmögenheten. En hel eller delvis försäljning kan frigöra kapital, minska den personliga risken och samtidigt ge möjlighet till fortsatt värdeskapande genom återinvestering.
Många ägare avvaktar med en försäljning för att ”optimera” värdet. Ofta underskattas vad en ny partner kan bidra med, hur snabbt värden kan utvecklas vidare samt avkastningen på det kapital som realiseras. I många fall kan rätt partner skapa ett högre sammanlagt värdeskapande.
• Framtagande av en professionell företagspresentation
• Identifiering av relevanta köpare och partner
• Tydlig positionering av investeringsmöjligheten på marknaden
• Etablering av dialog med utvalda aktörer
• Klargörande av den strategiska rationalen och möjliga synergier
• Inhämtning av indikativa bud
• Förhandling av avsiktsförklaring (LOI)
• Upprättande av datarum och hantering av frågor
• Due diligence och kvalitetssäkring
• Förhandling av slutligt avtal
• Genomförande av transaktionen
Vår roll är att säkerställa framdrift, kvalitet – och ett bra beslutsunderlag.
Vi synliggör handlingsalternativ och bistår med att välja rätt strategi – baserat på dina mål.
Med branschkunskap och nätverk hittar vi de köpare som bäst kan främja bolagets fortsatta utveckling.
Vi etablerar och leder en strukturerad process som:
• Skapar konkurrens
• Säkerställer framdrift
• Ger kontroll
Vi hanterar hela processen – så att du kan fokusera på den löpande verksamheten.
Vi leder förhandlingarna och bidrar med erfarenhet och lösningar som säkerställer bästa möjliga resultat.
Stratema arbetar uteslutande med Bygg & Infrastructur och Teknologi. Det ger oss djup branschförståelse och ett relevant nätverk av investerare och bolag.
Här hittar du artiklar och analyser som kan vara användbara när du överväger en transaktion.
För bolag inom Bygg & Infrastructur och Teknologi handlar timing ofta om att sälja när:
För Bygg & Infrastructurär timing ofta kopplad till orderingång, projektportfölj och marginalförbättringar. För Teknologi ser vi ofta att bolag säljs när de har etablerat en tydlig marknadspositionering av sin produkt eller tjänst.
Även inom dessa segment varierar värdedrivarna:
Bygg & Infrastructur:
Teknologi, SaaS, programvara och IT-tjänster:
I båda fallen är det avgörande vilken köpare som ser det största strategiska värdet.
Vi ser vanligtvis två huvudgrupper:
Strategiske kjøpere:
Bygg & Infrastructur: større entreprenører/industrielle aktører
Teknologi: scale-ups, software consolidators
Finansielle investorer (PE):
Særlig aktive innen både tech og bygg med tydelig vekstcases
I begge segmenter er det ofte nå global konkurranse om de beste casene – noe som kan løfte prisingen betydelig.
Inom både Bygg & Infrastructur och Teknologi handlar det om att:
Kvaliteten på köpardialogen är ofta viktigare än antalet aktörer.
Grundliga förberedelser är helt avgörande. Mer specifikt:
Bygg & Infrastructur:
Teknologi:
Bristfälliga förberedelser leder nästan alltid till ett lägre pris eller en mer krävande due diligence.
Vanligtvis 5–9 månader, men detta beror ofta på:
Bra förberedelser kan minska både risk och tidsåtgång betydligt.
Inom båda segmenten har återinvestering blivit standard:
Detta ger dig som ägare möjlighet att realisera en vinst och samtidigt behålla framtida uppsida.
Bygg & Infrastructur
Teknologi
Gemensam nämnare: Köparna är mycket skickliga på att identifiera risk.
Selskaper må forvente:
Samtidigt är det avgörande att verksamheten upprätthålls utan störningar genom hela processen.
Baserat på aktiviteten på marknaden:
Bygg & Infrastructur
Teknologi
Marknaden påverkar:
Under perioder med hög aktivitet och många köpare kan konkurrensen ge ett betydligt högre pris.
Helst 12–24 månader i förväg, särskilt om du vill:
Tidiga förberedelser ger en betydligt bättre förhandlingsposition.
Vi tar gärna ett samtal om din situation – oavsett om det gäller försäljning, förvärv eller strategiska överväganden. Tillsammans ser vi på möjligheter, timing och nästa steg.
